“Một ngày sẽ dài bất tận cho những ai biết cách trân trọng và sử dụng nó.” (Goethe) Tất cả chúng ta đều có cùng số giờ dành cho mình trong một ngày, nhưng một số người có thể hoàn thành nhiều việc hơn trong 24 giờ so với những người khác. Chìa khóa dường như nằm ở việc kiểm soát thời gian đó thay vì để nó kiểm soát bạn. Nói cách khác, sự khác biệt là do quản lý thời gian.

Con người đang sống trong thời đại công nghệ, khi mọi thứ thay đổi chóng mặt, điều đó đòi hỏi chúng ta phải linh hoạt trong cách tư duy để bắt kịp xu hướng toàn cầu.

“OKRs đã giữ cho tôi và GG đúng hẹn và đúng hướng khi chúng tôi chọn ra được “Cái gì là quan trọng nhất”. Tôi muốn tất cả mọi người đều hiểu OKRs như chúng tôi đã hiểu”

Tác động mạnh mẽ và không thể đoán trước của sự đổi mới và gián đoạn công nghệ, kinh tế và xã hội, cùng các quy định phức tạp của chính phủ…những yếu tố này đã làm cho việc quản lý doanh nghiệp ngày nay trở nên khó khăn hơn. Mặc dù có nhiều trở ngại, nhưng hội đồng quản trị và các giám đốc doanh nghiệp vẫn có khả năng phản ứng ngay lập tức và chính xác trong mọi tình huống cho dù có phức tạp đến đâu.

Đừng mắc phải sai lầm chí tử khi mặc định rằng khán giả sẽ ngay lập tức chú ý, quan tâm và hiểu rõ chủ đề của bài diễn thuyết mà bạn đang nói. Khi có cơ hội nói trước đám đông, bạn cần đảm bảo bài thuyết trình được chuẩn bị kĩ lưỡng, cân nhắc và xác định chủ đích. Thiết lập bối cảnh phù hợp có thể làm được điều này. Khi bối cảnh đã phù hợp với khán giả, họ có thể thấu hiểu, coi trọng và áp dụng nội dung mà bạn đang muốn truyền tải thông qua bài diễn thuyết. Nếu bạn không thiết lập bối cảnh cho khán giả thì họ sẽ tự mình làm việc đó. Điều này đôi khi không có ích và đi chệch khỏi ý định của bạn.

Trong cuộc sống thường ngày, chúng ta thường nổi giận vì nhiều nguyên do: công việc không suôn sẻ, chúng ta tức giận; bị người khác hiểu nhầm, chúng ta tức giận; thấy việc chướng tai gai mắt, chúng ta tức giận; không thể chấp nhận được dư luận xã hội, chúng ta tức giận.